在金融科技领域，瀑布模型作为一种传统项目管理方法，曾被广泛应用于风险管理的初期阶段，随着金融科技业务的复杂性和快速变化性，瀑布模型逐渐暴露出其局限性。
瀑布模型强调的是线性的、顺序的流程，即先进行需求分析，再设计、开发、测试，最后上线，这种模式在金融科技领域中，往往导致对市场变化反应迟缓，难以应对突发风险，瀑布模型还容易导致成本超支和进度延误，因为其每个阶段都需要大量的时间和资源投入，且难以进行灵活调整。
金融科技企业开始探索更加灵活的瀑布模型替代方案，如敏捷开发、DevOps等，这些方法能够更好地适应金融科技业务的快速变化，提高风险管理效率，这并不意味着完全摒弃瀑布模型，而是要结合实际情况，灵活运用各种方法，以达到最佳的风险管理效果。
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瀑布模型在金融科技风险管理中，既是精准控制的利器也是复杂挑战的潜在陷阱。
瀑布模型在金融科技风险管理中，既是精准控制的利器也是复杂性的潜在陷阱。
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